I år har komiteen lagt særlig vekt på samarbeid og innovasjon i forbedringsarbeidet. Og her er årets nominerte (i tilfeldig rekkefølge):
Kathrine Solem, nyfødtintensiven, Akershus universitetssykehus HF
For enestående og innovative bidrag til nyfødtintensiven.
Sør-Varanger kommune, enhet for habilitering og mestring
For utvikling av et helhetlig styringssystem med fokus på ledelse og kvalitetsforbedring.
Institutt for vernepleie, Universitetet i Tromsø
For implementering av Forbedringsguiden i vernepleierutdanningen.
Inger-Johanne Seglen, Bærum kommune
For systematisk og helhetlig arbeid som reduserer bruk av beroligende midler på sykehjem.
Smøla kommune, teamlederne i omsorgstjenestene og sykehjem
For innføring av virtuell avdeling og utviklingen for å bli "Pasient- og brukersikker kommune"
Statsforvalteren i Innlandet
For utvikling av opplæringsprogrammet "God ledelse i praksis" og for å tilby det fast til alle ledere i helse- og omsorgstjenestene i fylket.
Olivera Kostovska, Bergen kommune
For implementering av den nasjonale faglige veilederen "Gode helse- og omsorgstjenester til personer med utviklingshemming" .
Sykehjemsetaten, Oslo kommune
For utvikling av et helhetlig styringssystem med utgangspunkt i en konkret hendelse.
Prosjektet "Felles tjenestemodell for digitale sårtjenester"
For å etablere samarbeid mellom brukerorganisasjoner, 56 kommuner, fastleger, sykehus, pasienter, brukere og pårørende for trygg og likeverdig sårbehandling uavhengig av sted.
USHT Innlandet
For opplæring av ProAct-instruktører for tidlig oppdagelse, behandling og forebygging av livstruende tilstander.
Nicolas Øyane, tidligere leder for senter for kvalitet i legetjenester (SKIL)
For ledelse og utvikling av SKIL som en sentral aktør i arbeidet med kvalitetsforbedring og pasient- og brukersikkerhet utenfor sykehusene.
Tinn kommune v/ kommunalsjef Gry Anja Gundersborg
For utvikling av et helhetlig styringssystem med fokus på kompetanse og systematisk læring og forbedring.
Innsatsteam gastromedisin ved Sykehuset i Vestfold HF
For systematisk forbedringsarbeid for å redusere etterslep på ventelistene.
Ansgar Berg og Jorunn Halsen ved Sykehuset i Telemark HF, avd. for barne- og ungdomsmedisin
For satsing på arbeidsmiljø og systematisk forbedringsarbeid for å få ned ventetider og ta igjen etterslep.
Teamet og forsknings-gruppen bak PASC prosjektet ved Kirurgisk serviceklinikk, Haukeland universitetssykehus HF
For utvikling, klinisk utprøving og implemtentering av verktøyet PASC (Patient Safety Checklist) for å redusere uønskede hendelser og komplikasjoner i det kirurgiske pasientforløpet.
Forbedringsteamet ved poliklinikk psykose, klinikk for psykisk helse og rusbehandling, Sykehuset Telemark
For "Pasientens kjennskap til sin behandlingsplan" – utvikling av ny praksis for pasientinvolvering for mer forutsigbar, mer systematisk, bedre og mer treffsikker ivaretakelse og behandling av pasienter med psykosesykdommer
Vibeke Mathiesen , seksjonssjef, AMH, Bydel Gamle Oslo; Are Kirkaas Normann, avdelingsoverlege, Lovisenberg lindring og livshjelp; Eirik Pettersen, klinikksjef, Lovisenberg Diakonale sykehus; Tone Ikdahl, Sykehusdirektør, Lovisenberg Diakonale sykehus; Liv Fuglum Sætre, palliativ sykepleier, Lovisenberg lindring og livshjelp
For prosjektet "Sammen om palliasjon": Tryggere overganger, bedre og riktigere behandling, bedre samarbeid og utnyttelse av kompetanse på tvers av forvaltningsnivåer.
Det blir spennende å se hvem som til slutt går av med seieren!
Følg med videre...